中国是全球第二大电子信息产品制造国，电子制造行业早已是中国制造业的支柱行业。随着国内、国际间竞争的日益加剧，电子行业面临技术更新换代加快，产业结构升级趋势日益明显，产业国际化程度日益提高，行业整体利润的下跌等压力。电子企业迫切需要有一种高效的信息化管理工具帮助他们解决现实工作中的一些问题，规范企业管理，降低企业运营成本，以提高企业的竞争力。

管理核心

电子产品原材料众多，规格型号复杂，如何快速准确计算出材料需求数量？

电子产品中很多原材料是可以通用的，如何使用替代料，灵活消耗库存？

电子元件采购周期漫长，如何管理好采购订单进度，避免停工待料？

电子行业原材料价格波动频繁，如何准确评估产品成本，合理制定产品报价？

方案概述

MRP物料需求计算

快速分解订单需求，参考库存及采购周期等因素，合理下达采购和生产需求建议

订单管理

1.订单交期预警提醒

针对进货订单或销售订单均可设置提前报警天数，系统自动发送预警消息到指定操作人员工作台。

2.订单未交数量表、订单查询

订单未交数量表只显示订单中未交货的存货，焦点更集中，更方便采购或销售人员快速跟进；订单查询则是对整张订单的执行状态进行查询。

替代料管理

设置材料替代关系，MRP计算中以及生产任务下达时，在原材料不足的情况下，可优先耗用有库存的替代材料，有效降低库存积压。

成本预测及报价

按BOM展开产品结构，抓取询价资料、结存成本或采购进价等多种成本方式，准确预测产品的成本，为销售报价提供依据

客户案例

南京华脉科技有限公司

南京华脉科技有限公司是一家专业从事生产制造通信配线设备、网络布线设备、无源光器件、无源微波产品、汽车部件的股份制民营企业。公司产品出口哥伦比亚、伊拉克、印度、巴基斯坦、英国、韩国、越南、俄罗斯、智利、意大利、泰国、中东、中南美洲等国家。

客户应用价值

应用管家婆工贸版后，所有的物料成本自动归集，实时报表可以很清晰地反映成本构成项目，成本再也不是稀里糊涂的“估计值”，使得工厂控制、分析产品成本，合理准确报价成为现实。其次，实现了全自动化的工作传递（从接到客户订单到下达生产，制作BOM清单，结合MRP运算，快速得知本次生产所需原材料，什么时候生产，应该采购多少原材料？），各个环节的单据在一套系统的进行传递，提高工作效率的同时，漏下，多下的情况也得到了根治。